20代におすすめな学習方法【オンラインスクール】

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変わっていくこと、それが学ぶということ、知るということです。自分が変わっていなかったら、
何も学んでいないと思えばいい。 ~養老孟司~

皆さんおはこんばんちは、ストーリーテラーです。
今回もURUで学んだ知識をめちゃめちゃアウトプットしていきますので、
ぜひ最後まで記事をお読みくださいませ。

ちなみに皆様は、「これだけは誰にも負けない」という能力、スキルはございますか?
僕は今の所自慢できるようなスキルはありません。強いていうならば「最後まで諦めない」という
根性論ですが、これはスキルではないですね😆

今回は営業&会話の基礎に関してお話していきます。商品やサービスをどんなに改善しても、
結果トークスキルが無いと売れませんよね。しかも心に響くトークです。
いくらロジックを立てて説明しても、人の心は動きません。「論動」という言葉はないからです。
感情で動かす「感動」で人は動くのです。
つまりこの感動をしっかりとロジックを組んで、論理的に感動を与えるトークが重要となります。
これがスキルですね。

前置きが長くなりましたが、始めていきます。

サービスを磨くより言葉を磨け

まずは皆さん、事業を作る、経営をビジネスを学んで下さいというと、必ずステップがあります。
アイデアを出し企画、制作して営業、販売、プレゼンして広めていくという感じです。
ただ学習ステップが一番重要になります。
唐突ですが、皆さんは蛇の殺め方をご存知ですか?正解は頭を切れば退治できます。
つまりこの蛇の例で考えると一番重要な所をわかっていれば、極論なんでもできます。

伝えるスキルは営業・プレゼン・日常生活全てに関わる

例えばサラリーマンの方で、奥様にお小遣いあげてという交渉の経験はありませんか?
その時なんて言うかがかなり大事ではないでしょうか。
つまりここで重要なのは、相手にベネフィットを持たせると言うことです。

上の図は竹花さんが昔、営業チームに活用させていたというヒアリングシートで、
営業に行く前に徹底的にシートを埋めていたそうです。また、担当者のSNSを必ずチェックし、
趣味などを書きだしてから営業に行っていたとのことです。要は何かを始める際、
絶対的に重要なことは事前調査で、その次に営業というのはヒアリング力です。
この事前調査とヒアリングで90%が決まり、残り10%は提案です。
ヒアリングもうんうんと聞いていれば良いということではなく、しっかり売らせる誘導が必要です。 
ではこのマジックのような手法をお伝えしていきます。

SPINの法則をご存知でしょうか?
SPINの法則とは、S(Situation)状況質問、P(Problem)問題質問、
I(Implication)示唆質問、N(Need-Payoff)解決質問 の4種類の質問を会話に
取り入れることで、顧客のニーズに対して適切な提案を行えるフレームワークです。

上の表は美容院オーナーへシステムの提案を、SPINの法則でヒアリングした例となります。
人は人から言われたことは心理的に認めたくないものです。SPINの法則のポイントは、ヒアリングを
して相手から言わせる、必要だと思わせることを目的としたフレームワークです。
ぜひ活用してみてください。

次にSPINの法則で相手にサービスのお話を聞いて頂ける状況になったとします。
そのサービスの説明にも話し方があり、これが「BFAB」というフレームワークです。

BFABの法則とは利益、特徴、利点、利益の順で話すことで、
相手が受ける利益の印象が残りやすくなる伝え方です。

  • Benefit(相手が受け取る利益を伝える)
  • Feature(自社の商品・サービスの特徴を伝える)
  • Advantage(商品やサービスの優れている点を伝える)
  • Benefit(最後に相手が受け取る利益をもう一度、伝える)

上記トークを参考にしてみてください。

ゴールデンサークル理論 WHY→HOW→WHAT

次に「ゴールデンサークル理論」WHY・HOW・WHATの説明をしていきます。

ゴールデンサークル理論(golden circle theory)とは…

「WHY→HOW→WHAT」の順番で物事を説明するフレームワークです。

ゴールデンサークルと呼ばれる3つの円は、それぞれ次のような意味を持ちます。

                  WHAT:何を
自分たちが行う具体的な事柄。ビジネスでは、製品やサービスが当てはまる事が多い。
全ての人は、WHATがなんであるかを理解している

                  HOW:どうやって
差別化や固有の価値といった、WHATをどのように実現するかの方法。
「UVP(Unique Value Proposition)」や「USP(Unique Selling Proposition)」が
これに当たる

                  WHY:なぜ
その組織は何を信じ、何のために存在しているのか?その商品やサービスが、なぜ世の中に
必要なのか?という「目的」に当たるもの

ちなみに3つの中でどれが一番重要かと言いますと、「WHY」になります。
これはマーケティングコンサルタントのサイモン・シネック氏も言っている事ですが、
物事を伝える時は90%WHYが重要となります。「WHAT」「HOW」は極論どうでも良いです。

Why90% What5% How5%
ゴールは何を売るかではなく、あなたがなぜそれをやっているかというコンセプトの真髄
採用も何をしているかではなく、何を信じて進み続ける会社なのかに共感してくれる人を採用

ではここで2つ、ペンの営業トークの例を見てみましょう。

このペンはとても素晴らしいペンです。一つのペンで赤、青、緑、黒の色を出すことができます。
このペンは色々なシチュエーションで活用することができます。例えば授業のノートで一色でわかりづらかったノートが、色分けをすることで見やすくなります。これであなたも受験に合格すること間違い無いですね。

受験に受かるために一生懸命授業中メモを書いていた。しかしテスト前に見返してみると全て黒字で書かれていたため、どこが重要かがわからなかった。結果試験に落ちてしまった。ノートを取ることは重要ではなかった。ノートの取り方が重要だとわかった。だから1本で色んな色が出るペンを開発した。僕はペン1本が、時には人生を左右する事もあると信じている。

どうでしょう。たかがペン1本のお話ですがどっちの営業トークが刺さりましたか?
おそらく後者の方ですよね。これが「WHY」が一番重要な理由です。
つまりストーリーを作って伝えることで、人は「感動」するのです。

まとめ

・サービスを磨くより言葉を磨け
・伝えるスキルは営業・プレゼン・日常生活全てに関わる
・ゴールデンサークル理論 WHY→HOW→WHATでトークせよ

いかがでしたでしょうか。
皆さんがいつか起業した時、この営業スキルは必ず必要になってくるはずです。
来るべきその日に備え、今からしっかりスキルを磨いていきましょう。

最後まで読んでいただきありがとうございました。

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